商业地产如何“过冬”？ 专家称应该积极拥抱互联网

　　许多人将商业地产“遇冬”归咎于互联网的“抢食”，但是很多嘉宾在“2015观点商业年会”上表示，商场做不下去，不能只怪马云。

　　中国购物中心委员会专家委员、广东省流通业商会副会长杨军艇指出，购物中心出现问题与政府的乱规划有关系，“各大城市购物中心泛滥，哪来那么多人消费?佛山不到500万人，购物中心600万平方米，一条桂花路上就有13个购物中心。”杨军艇认为：“首先必须政府干预，政府不干预是绝对不行的，我们整个市场必须是政府干预下的重新洗牌。”

　　这个冬天不太冷?

　　广州商业总会会长荀振英并对“寒冬”作出如下阐述：“有春夏就有秋冬，大海航行有波峰就有波谷，这是人的常态，也是商的常态，在遇到寒冬的时候，我们必然还能看到下一步的春天。所谓的’寒冬论’，只是一个阶段概念。”

　　对于规划问题及同质化等方面，中国房地产业协会商业和旅游地产专业委员会秘书长蔡云认为，商业要克服低端化、克服粗制滥造，形成差异化供应，才是最佳出路。

　　宝龙地产总裁许华芳在对话中谈及“过冬”时也表示，冬天的环境下，更大程度上要看有没有足够资源过得更好，以迎接未来的春天。相信中国的大中产、大消费潜力是非常好的，关键看每个企业能不能把握住，分好这一块蛋糕。

　　同样显现自信的还有五洲国际控股有限公司副董事长、总裁舒策丸，他认为各个行业都有冬天和春天，商业地产的冬天也不是现在才到，好几年前问题就存在了，关键是我们要怎么应对冲击。

　　广州凯德广场·云尚总经理刘嘉也接着“寒冬”的话题指出，现在购物中心销售下跌、租金下跌，但是人流量没有下跌。顾客还是很需要商场的，作为经营者要发现顾客的其它需求，这是我们接下来要怎么迎接冬天的课题。

　　专家建议应积极拥抱、融合互联网

　　大量商业地产开发和经营企业为适应互联网发展，也进行了很多探索，但一直没有取得本质性的突破。思维已经转变过来，但是实际道路怎么走却还需要摸索。

　　在今天的商业江湖，传统生产手段和商业模式发生了翻天覆地的变化，五洲国际控股有限公司副董事长、总裁舒策丸在演讲时如是警示：“干掉你与你无关，最终干掉老牌汽车生产商的一定是谷歌、苹果，甚至是乐视这些互联网公司。传统的商业生态将被彻底的颠覆，传统的边界被打破。”

　　用万达电影院线股份有限公司副总裁曾光的话来说，就是“行业变局大势已成，所有人都要面对现实，包括万达也在转型，在做各方面的尝试”。

　　万达旗下飞凡网副总裁董小玲则指出，互联网不是洪水猛兽，互联网是去中心化的思维，有着更快速、更精准的数据化营销的能力。同时，互联网是一个开放和共享的平台，所有实体商业都能在大数据共享环境下脱胎换骨、破茧重生。

　　广州万科商业管理有限公司总经理杨卫东认为“互联网+”是一个非常明显的趋势，而且这个趋势不可逆，要积极去融入，去拥抱。

　　铂涛集团希岸中国创新开发部总裁、华南大区市场开发部总裁战明娟显得更加自信十足，她指出，在过去10年，铂涛已经将互联网产品运用得非常独到，用互联网进行了传播，拥有了会员，也进行了成本的控制。现在也通过数据收集，开发出针对不同层次消费群体的不同产品。

　　在阿里巴巴城市生活事业部副总裁、喵街智能商业副总裁苗峰看来，线下的实体是永远不会被线上替代，尽管阿里巴巴做得还不错，但是仍然是敬畏线下的购物场景，消费者需要有线下的体验。“阿里巴巴研究的课题，就是如何用大数据、互联网帮助线下实体转型，同时能够通过新的技术让消费者逛街更爽、体验更爽，从而大家能够融合在一起。